Drei Ebenen: gemeinsame Grundlagen, differenzierte Rollenprofile, klare Spezialisierungen.
| Kompetenz | AI Governance | Facilitator | Mediator | CDS | Adjudicator |
|---|
Alle fünf Qualifizierungen teilen ein gemeinsames Kompetenzfundament. Es bildet die Basis jeder professionellen Konfliktarbeit – unabhängig vom konkreten Rollenauftrag.
Dieses Fundament ist nicht Voraussetzung, sondern Gegenstand der Qualifizierung: Es wird systematisch aufgebaut, vertieft und in unterschiedlichen Anwendungskontexten erprobt.
Die fünf Qualifizierungen unterscheiden sich nicht primär durch Inhalte, sondern durch ihre Interventionslogik: Welche Rolle nimmt die qualifizierte Person im Konflikt ein? Was ist ihr primärer Auftrag?
Diese Frage bestimmt die Ausrichtung der gesamten Qualifizierung.
| Rolle | Primärer Auftrag |
|---|---|
| AI Governance & Conflict Specialist | Governance, Risiko- und Konfliktmanagement in digitalen Systemen |
| Facilitator | Gestaltung von Kommunikations-, Beteiligungs- und Entscheidungsprozessen |
| Mediator | Verständigung zwischen Konfliktparteien ermöglichen |
| Conflict Decision Specialist | Konflikte strategisch bewerten und entscheiden |
| International Adjudicator | Konfliktentscheidung in komplexen Projekt- und Vertragskontexten |
Jede Rolle entwickelt auf dem gemeinsamen Fundament eine eigene Tiefe. Diese Spezialisierung definiert, wie die qualifizierte Person im Konflikt denkt und handelt.
Konflikt- und Risikomanagement unter Bedingungen algorithmischer Entscheidungssysteme und KI-gesteuerter Prozesse.
Gestaltung komplexer Kommunikations- und Entscheidungsprozesse in Gruppen, Organisationen und politischen Kontexten.
Professionelle Handlungskompetenz in strukturierten Mediationsverfahren – mit dem Ziel einvernehmlicher Lösungen.
Entwicklung von Urteilskraft und Handlungsfähigkeit in Situationen, in denen Verständigung nicht mehr ausreicht.
Kompetenz für Entscheidungsverfahren auf internationaler Ebene – dort, wo Verständigung nicht mehr möglich ist und dennoch Entscheidung erforderlich bleibt.
Es geht nicht um fünf unterschiedliche Weiterbildungen. Sondern um fünf unterschiedliche Antworten auf eine Frage: Wie muss ich denken und handeln, wenn Konflikte entschieden werden müssen?