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Die Qualifizierung

Governance- und Konfliktqualifizierung unter Bedingungen künstlicher Intelligenz

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Technologien und Prozesse. Sie verändert Verantwortung, Entscheidungsstrukturen und Konfliktdynamiken in Organisationen. Mit der zunehmenden Integration KI-gestützter Systeme entstehen neue Spannungsfelder zwischen Effizienz, Kontrolle, Transparenz, Haftung, Autonomie und Governance.

Der Certified AI Governance & Conflict Specialist qualifiziert Fach- und Führungskräfte dazu, Konflikt-, Governance- und Entscheidungsräume unter Bedingungen künstlicher Intelligenz professionell zu analysieren, zu strukturieren und verantwortungsvoll zu gestalten und organisationale Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit zu sichern.

Diese Qualifizierung ist keine KI-Schulung, sondern eine professionelle Governance- und Konfliktqualifizierung unter Bedingungen künstlicher Intelligenz.

Im Mittelpunkt stehen nicht technische Detailkenntnisse, sondern die Fähigkeit:

  • Konfliktfelder frühzeitig zu erkennen
  • Governance-Strukturen zu entwickeln
  • Risiken und Verantwortlichkeiten einzuordnen
  • organisationale Handlungsfähigkeit zu sichern
  • sowie Transformationen unter Bedingungen digitaler Abhängigkeit und algorithmischer Entscheidungsunterstützung verantwortlich zu begleiten

Die Qualifizierung verbindet: Konfliktmanagement – Governance – Compliance – digitale Souveränität – strategische Entscheidungsfähigkeit – sowie die Analyse organisationaler Spannungsfelder im Kontext künstlicher Intelligenz.

Die 3 Ebenen

Fundament – Vertiefung – Strategische Handlungsfähigkeit

Ebene I
Fundament
  • Kommunikation & Konfliktkommunikation
  • Konfliktmanagement & Konfliktanalyse
  • Leadership unter Unsicherheit
  • Change & Organisationsentwicklung
  • Facilitation & Prozessbegleitung
Ebene II
KI & Governance
  • Künstliche Intelligenz & organisationale Auswirkungen
  • AI Governance & Regulation
  • Konfliktfelder künstlicher Intelligenz
  • Digitale Souveränität & Resilienz
  • Verantwortung, Vertrauen & Ethik
Ebene III
Strategische Handlungsfähigkeit
  • Entscheidung unter Unsicherheit
  • Governance & Transformation Management
  • Strategische Resilienz
  • Organisationale Handlungsfähigkeit
Schwerpunkte

Inhalte der Qualifizierung

Konfliktmanagement

  • konfliktsysteme
  • governance-konflikte
  • KI-konfliktfelder
  • eskalationsdynamiken
  • entscheidungsblockaden
  • konfliktanalyse
  • konfliktbearbeitung in organisationen
  • konfliktlösungsverfahren

Kommunikation

  • governance-kommunikation
  • kommunikation unter unsicherheit
  • kommunikation in eskalationssituationen
  • kommunikationsdynamiken in transformationsprozessen
  • mensch ↔ KI-kommunikation
  • vertrauen und verständigung in digitalen kontexten

Leadership

  • führung unter unsicherheit und KI-bedingungen
  • verantwortung in KI-gestützten entscheidungsräumen
  • vertrauensbildung in transformationsprozessen
  • führung in hybriden und digitalen strukturen
  • umgang mit kontrollverlust

Governance & Transformation

  • steuerung
  • verantwortung
  • risiko
  • transformation
  • entscheidungsprozesse
  • KI-projekte
  • kritische abhängigkeiten
  • steuerung komplexer veränderungsprozesse
  • risiko- und entscheidungsarchitekturen
  • transformation unter regulatorischen anforderungen

Organisationsentwicklung

  • governance-strukturen
  • entscheidungsarchitekturen
  • resilienz
  • digitale souveränität
  • organisationale resilienz
  • governance-architekturen
  • institutionelle handlungsfähigkeit
  • konfliktfähigkeit von organisationen

Künstliche Intelligenz

  • grundlagen KI-systeme
  • algorithmische entscheidungsunterstützung
  • auswirkungen auf organisationen
  • automatisierung und verantwortung
  • risiken und grenzen KI-gestützter systeme
  • KI und organisationale machtverschiebungen

Facilitation & Prozessbegleitung

  • facilitation in konflikt- und entscheidungsprozessen
  • moderation multiperspektivischer prozesse
  • strukturierung komplexer stakeholder-konflikte
  • prozessgestaltung unter unsicherheit
  • dialog- und beteiligungsformate

Verantwortung, Vertrauen & Ethik

  • vertrauen als governance-ressource
  • ethik und verantwortung
  • organisationale legitimität
  • transparenz und akzeptanz
  • verantwortung trotz automatisierung
  • konflikte zwischen effizienz und verantwortung

AI Governance & Regulation

  • EU AI Act
  • haftung
  • compliance
  • auditierbarkeit
  • risiko-klassifizierung
  • algorithmische verantwortung
  • dokumentations- und nachweispflichten
  • risiko-governance
  • auditstrukturen

Digitale Souveränität & Resilienz

  • plattformabhängigkeit
  • cloud-governance
  • lieferketten
  • geopolitische risiken
  • kritische infrastrukturen

Entscheidung unter Unsicherheit

  • strategische entscheidungslogiken
  • entscheidungsblockaden
  • eskalationsentscheidungen
  • risikoabwägung
  • governance in krisensituationen
Lernansatz

Wissenschaftlich fundiert. Praxisorientiert.

  • Praxisanwendung im beruflichen Kontext
  • Peer-Group-Arbeit und Intervision
  • begleitete Reflexion und Transfer
  • Fallarbeit und anwendungsbezogene Übungen
  • Simulationen und Praxisformate
  • Prüfung und Zertifizierungsverfahren
Zielgruppe

Für Fach- und Führungskräfte

  • Führungskräfte
  • Verantwortliche für Governance, Compliance und Transformation
  • Projekt- und Programmverantwortliche
  • Organisationsentwickler/innen
  • Consultants
  • Change- und Konfliktmanager/innen
  • Verantwortliche für Digitalisierung und KI-Projekte
Qualifizierungsdauer

20 Wochen

Hybride Lehrformate: Präsenzunterricht, Intervision in Arbeitsgruppen, Selbststudium.

Umfang
35 Tage
Beginn
monatlich rollierend

Auch berufsbegleitend.

Förderung gemäß §§ 176, 179 und 180 SGB III (Bildungsgutschein) sowie über das Qualifizierungschancengesetz (§ 82 SGB III).

Anfragen: welcome@konfliktmanagement1923.com